De plus en plus d’entreprises tentent de transformer leur modèle commercial en un modèle vert et ces dernières années, il y a également eu une forte croissance de nouveaux entrepreneurs qui souhaitent démarrer une petite entreprise pour la création et la vente de produits durables. L’attention croissante des consommateurs aux questions environnementales a entraîné une augmentation spectaculaire de la vente de produits durables, dans tous les secteurs, de l’automobile aux produits pour la maison.
Démarrer une entreprise durable, c’est donc s’engager dans une voie entrepreneuriale bien particulière mais en même temps rentable, tant sur le plan économique que sur le plan de la réputation. Dans cet article, nous verrons en détail quelles sont les étapes fondamentales à suivre pour créer une petite entreprise durable, compte tenu des différents domaines impliqués dans ce processus.
Comment créer une petite entreprise durable
Lorsqu’il s’agit de travail durable, vous devez avoir à l’esprit une définition claire du terme « Emploi vert », qui, sur le site Web du Bureau of Labor Statistics (BLS) du Département du travail des États-Unis, est indiqué dans deux citations différentes. : « Entreprises qui offrent et produisent des biens ou des services au profit de l’environnement » ; « Entreprises dont le travail vise à minimiser l’impact environnemental ».
Clarifier à l’avance la définition du travail durable vous permet de créer un modèle économique bien défini, clair et transparent. Mais pas seulement, cela permet à un nouvel entrepreneur de choisir au mieux son domaine d’appartenance au sein d’un marché déjà très encombré. Une fois ceci fait, comment procéder ? Voici les 4 étapes fondamentales à suivre pour la création d’une entreprise qui produit des produits durables.
1. Choisir le domaine d’application
Il existe plusieurs domaines d’application dans lesquels une idée d’entreprise durable peut être développée, et il est essentiel de partir du bon pied. Avant de créer un business model, il est essentiel de savoir choisir l’idée qui vous passionne le plus, qui répond aux besoins des consommateurs et qui soit en adéquation avec les valeurs de la marque. En fonction du domaine d’application de référence, il est nécessaire d’étudier attentivement ses concurrents et d’analyser toutes les compétences techniques nécessaires qui sont à la base du secteur de référence. Par exemple : si l’idée de base est de produire des bouteilles recyclables fabriquées avec des matériaux non polluants, il est bon de savoir quels sont les procédés standards à la base de ces produits.
2. Utiliser un marketing durable pour se démarquer
Se démarquer des nombreux concurrents présents sur le marché de référence, c’est avant tout créer un produit d’excellence et savoir le promouvoir auprès du public, à travers une stratégie marketing capable d’énoncer de manière claire et transparente les objectifs de l’entreprise durable.
Bénéficier d’une stratégie marketing durable, c’est savoir communiquer efficacement son produit durable et son identité verte, en utilisant des outils cohérents avec ses valeurs : objets promotionnels réutilisables, comme les cabas en toile et les stylos écologiques, outils de communication papier imprimés de manière durable, comme comme des autocollants et des flyers végétaliens personnalisables en papier 100% recyclé, et bien sûr tout le potentiel du monde numérique, des médias sociaux au site Web de l’entreprise.
3. Choisir et trouver les bons financeurs
Lorsque le projet de production d’un actif durable spécifique a été bien défini, la deuxième étape est de pouvoir rechercher d’éventuels financeurs en adéquation avec les valeurs de votre marque. En effet, les consommateurs choisissent aussi des produits durables et surtout sur la base d’une analyse minutieuse de la marque : comment produit-elle les biens ? Comment acquiert-il les fonds et auprès de qui ? La marque accorde-t-elle plus d’attention au profit ou à ses valeurs ? Il est donc important de ne pas sous-estimer le choix de vos prêteurs et d’avoir toujours vos propres valeurs de durabilité comme élément directeur.
4. Toujours respecter les principes de durabilité
Même lorsque votre entreprise a connu un énorme succès, il est essentiel de ne pas tomber dans le piège du greenwashing et de respecter toujours et en tout cas vos principes. Qu’est-ce que ça veut dire? La croissance d’une entreprise nécessite des accords commerciaux avec des partenaires et des fournisseurs, une nouvelle façon de communiquer, de nouveaux financements et de nouveaux produits à proposer à son public.
Chaque processus doit respecter les principes de durabilité : il est possible d’appliquer des politiques standard à faire appliquer par vos partenaires, de choisir la bonne équipe capable de gérer tous les accords commerciaux et de choisir les bons financiers, de créer des processus de production plus innovants sans être satisfait, expérimentez de nouveaux matériaux écologiques, etc.
